课程描述：
本课程重点介绍领导在与其下属打交道时所采用的某些特定的教师和教练行为及相关的5项关键职能，即：岗位技能培养、绩效预期、绩效支持、跟踪/不断改进及表彰/奖励。
课程内容：
确定领导的教师及教练作用；
认识教师及教练行为的重要性；
识别下属的相应需求；
识别并练习在每项领导岗位职能中教师及教练的适当行为；
5项关键职能：
岗位技能培养；
绩效预期；
绩效支持；
跟踪/不断改进；
表彰/奖励。
适合对象：
各级管理人员。
课程时间：
1天