课程目的
利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且有效率的团队，我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有，作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通，如何有效配置团队成员，发挥出每个团队成员的性格优势，如何调动不同性格成员的积极性。知人者：智，自知者：明，九型人格系统工具，是一个明智领导必须尽早尽快掌握的系统工具。
 
课程收益
1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；
2、突破个人与团队发展瓶颈；
3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；
4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。
 
培训方式
情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
 
培训对象：各职能部门经理，储备干部
 
建议培训时间：2天
 
培训内容：
一、“九型人格”系统工具
1、性格决定命运
2、形成性格二大关键因素
3、形成各种性格的早期环境特点分析
二、“九型人格”与领导力开发
1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2、领导力本质
3、领导力真谛
三、九型人格系统工具
1、每类性格7个显著特征
2、各种性格的早期成长环境特点
3、各类性格三大关系特征
四、九型人格与团队打造
1、高效团队的四个特征
2、性格与团队成员匹配
3、不同性格的激励方式
五、九型人格与六顶思考帽工具
1、六种心智因素
2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯
3、九型人格与六顶思考帽结合应用
六、九型人格现场答疑
1、九型人格系统工具方面
2、九型人格与人力资源开发方面