TTT企业培训师培训

【课程概述】本教程从培训师的角色定位入手，对培训师进行职业常识、基本素养，培训表达技巧等方面的专业训练。通过学习，可以帮助培训师纠正培训中的偏失，快速提升培训能力。  
【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。  
【课程目标】提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。  
【授课方式】多媒体影片导入、讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟、1分钟演练、现场点评示范等多元训练方式引导学习和演练。  
【课程特色】   
课堂教学：将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授   
训练巩固：核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解   
案例分析：全程选择与受训学员相关的财务类课程案例进行教学   
示范辅导：课程以演练为主，理论为辅，导师现场一对一点评、示范、带教   
知识巩固：赠送《企业讲师授课技能56问》手册，有助于知识的消化吸收   
【课程大纲】   

视频导入   

一、培训师的基本认知   

1.1  高效培训的“三一”律   

1.2  成人学习的特质与规律   

1.3  培训师之职业使命   

1.4  培训师之职业素能模型   

1.5  优秀培训师的6项特质  

1.6  优秀培训师的7个得分点   

1.7  优秀培训师的15大禁忌

演练：1分钟Mini课程   

二、培训师的心理素能   

2.1  培训师职业化的9大心态

2.2  培训师的情绪管理（刘子熙）

2.3  克服怯场的7项实践

演练：学做情绪的主人  

三、培训师的职业风范   

3.1  大方得体的服饰选择

3.2  肢体语言运用的4个要求

3.3  巧用表情为课堂增色

3.4  眼神交流之6“视”

3.5  专业手势的3位12法

3.6  形象塑造之3姿训练

3.7  塑造职业魅力的12字真言

演练：肢体语言的妙用

四、培训师的专业表达

4.1  言路乃思路

4.2  专业表达的2个标志

4.3  精彩表达的5项原则

4.4  声情并茂练习的3个要领

4.5  强化语言魅力的3个“化”  

4.6  语言表达的3戒4不

演练：1分钟精彩表达 

五、培训师的精彩呈现

5.1  自我介绍的标准程式

5.2  上场与下场四三法则

5.3  导入的6种手法与禁忌   

5.4  收结的6种手法与禁忌   

演练：1分钟导入   

六、培训师的教学方法   

6.1  教学目的决定教学方法   

6.2  说明-演示教学法   

演练：2分钟Mini课程    

6.3  探讨-案例教学法   

6.4  趣味-游戏教学法   

演练：2分钟Mini课程     

6.5  巩固：实操教学法   

6.6  简单：关键程式法   

6.7  专业：情境设置法   

6.8  有效课堂教学的10大重点   

七、培训师的的控场技巧   

7.1  培训教学四冲程   

7.2  提升课堂氛围的5“动”   

7.3  课堂提问5技   

7.4  课堂应答5要   

7.5  现场应变6项对策   

7.6  精准把握课堂时间的技巧   

7.7  精彩点评3项原则   

演练：2分钟Mini课程   

八、培训师的教学资源

8.1  培训实施前的各项准备

8.2  教学场地的布置

8.3  白板及白板笔的使用

8.4  投影仪及激光笔的使用

8.5  麦克风及音响设备的使用

8.6  辅助音乐的使用

结语：专业专注