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中国移动某省公司内控品牌建设年项目圆满结束
某省移动公司内控品牌建设年项目经过9个月的项目实施以后顺利结束。在本次项目中，百朗咨询内控专家团队通过对该移动公司内控水平进行调研分析，形成了内控水平改进计划和内控管理人员行为准则，通过多期的风险管理电子期刊进行内控知识宣贯，并在清远、肇庆、佛山依次开展了内控水平改进及内控管理人员行为塑造工作坊3期，以线上宣传与线下活动相结合的方式推动项目开展，并评选出多位“内控之星”，为项目结束画下圆满的句号。