近日，百朗咨询与中国移动某市公司就该移动室经理人员测评项目具体问题做了进一步的讨论沟通。客户公司希望本次的室经理人员测评项目能够在一定成本下尽量做一个比较全面的评估，希望百朗咨询根据专业经验，针对具体情况设计不同的工具组合，设计出成型和针对性的方案。

沟通中，百朗咨询深入了解了该项目所针对的人员范围、公司室经理的结构以及公司在室经理人员测评方面所具有的基础等。百朗咨询将对室经理人员测评做一个盘点和整理，促进日后公司用人、人员晋升或调配等，竭力保证项目实施效果。