某大型国有园区开发企业面临地处改革前沿的深圳，面对当地政策支持的机遇，结合企业发展的瓶颈，计划实施集团公司辅业员工持股和经营者持股。

公司按照充分落实国家政策，支持经营者和员工持股，形成董事会、监事会，完善法人结构，实现对经营者与员工的长期激励。

此次项目方案的难点在方案设计及方案执行上。