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河南众品食业股份有限公司—有效管理销售队伍
    河南众品食业股份有限公司创立于1993年。经过20年的创新与发展,现已成为专业从事农产品加工、食品制造和冷链物流服务于一体的企业集团。集团公司下属53家分、子公司,主导产品包括冷鲜肉和低温肉制品系列,众品商标被认定为中国驰名商标。
    随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着公司销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。南瑞继保电气有限公司的领导们对于挑战也积极采取行动,针对销售队伍的管理者管理能力培训已经被提上了日程。通过对新经济时代的销售经理能力必备、 销售人员的管理与评估、销售人员的额指导与改进、销售经理的领导与激励、销售队伍的团队建设等方面的讲解,并结合问题分析,演练,案例分析、小组讨论等多种培训方法,南瑞继保的学员甚为满意,并认为对今后的工作具有很好地指导意义;非常务实地帮助其提高了管理销售人员,带领销售队伍的理论和实践能力。
烟台信益陶瓷(蓬莱)有限公司—经销商的开发与管理
    信益陶瓷(蓬莱)有限公司主要经营:建筑陶瓷等产品。作为经营建筑陶瓷的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。在当前渠道为王的今天,作为厂家及其销售人员如何来开发经销商,用什么样的标准来开发经销商,如何去评判一个经销商的优劣,以及是否适应厂家的未来市场发展呢?优秀的客户是管出来的,不是“惯”出来的,如何去管理经销商呢?用什么样的方式去管理经销商?这些,都是厂家及其销售人员必须要解决的市场课题。通过与百朗多次沟通,确认为期2天的《经销商的开发与管理》课程,本课程以富有成效的市场操作实践为指导,通过对开发经销商要采取的方法与手段,甄别经销商标准,管理经销商的技巧,销售人员的自我定位等,结合大量的市场实际案例,与销售人员一起,来进一步认识和探讨有关经销商开发与管理实战、实效、实用、实操的方法论,从而通过培养和打造务实高效而优秀的经销商团队,来获得在市场上的优势地位,让自己立于不败之地。
武汉车城物流有限公司—EXCEL与PPT的应用
    武汉车城物流有限公司专业的物流企业,是以武汉为中心,辐射全国的专业公路运输企业,承接全国各地长,短途整车及零担运输业务,以优质的服务为新老客户服务,主要经营集物流,陆运为一体。
    经同行介绍与百朗建立联系,为提高办公室行政人员工作效率,就培训方案深入讨论,举办《EXCEL与PPT的应用》课程,让学员掌握EXCEL数据的输入与导入技巧、为工作表设置格式、数据管理与分析、EXCEL函数应用基础及应用、数据分析中常用图表。PPT的方案设计、文字优化、色彩搭配、图片和剪贴画的设计、绘图及图示设计、图表及表格设计、模版和母版设计、扩展功能等。培训后,操作水平大幅度提升,提高了工作效率,收获颇丰。
洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司—行政管理
    洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司是一家专业从事玻璃钢化设备研发、制造和销售的高新技术企业;兰迪机器自成立以来,秉承诚信、品质、创新、服务的理念,专注于玻璃深加工技术领域,为用户提供国际技术领先的各型玻璃钢化设备,助力企业挑战自我,不断超越!随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,通过《行政管理》课程,掌握如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。