国内某500强制造企业咨询组织流程架构优化项目
为更好地引领行业发展趋势，适应当下不断变化的国内外市场，壮大企业自身实力，日前，国内某500强制造企业与百朗咨询初步沟通企业组织流程架构优化、企业管理流程优化项目。
资料显示，该制造业企业始创于80年代末，是国家级重点高技术企业。目前，该企业发展以金属制品、化工、新材料、房地产四大板块为主导，融技术研发为一体综合全面发展的企业。
在企业的不断发展中，原有的企业内部组织流程、组织构架已显现了弊端，不利于企业中长远的发展需求。为此，该企业希望结合当下形势，重新设计并优化不合实际的组织架构，梳理流程中的弊端，为企业发展扫清障碍。
对于该企业的业务需求，百朗咨询也将尽快进行整体调研、分析，从基础的组织架构出发，为其提供适合企业发展的项目建设方案。
