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摘要： 文章在对较为常见的几种变革管理方法进行辨析的基础上，考察了这些方法在解决管理问题过程中存在的局限性，并指出其流程主导的共性特征；然后从组织的横..
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中国企业有中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠..
推动流程重组一步走 流程重组牵涉到各个部门，方方面面的利益，所以，在启动信息化项目流程重组前，企业有必要动员动员各个部门，让他们暂时放下彼此之间的矛盾..
