广东省某市零售业发展战略咨询项目
项目背景：
近年来，在经济和政策的强大助推下，该市的零售业迅速发展。购物中心的快速崛起，外资超市的日渐青睐，各大商圈的发展成熟无不彰显了其作为现代化大都市在商业领域发展的强盛势头。但经济发展同时带来的，还有随着物流和交通成本的降低，该市越来越多的市民被香港种类繁多和低价的商品吸引，涌向香港购物也成为了该市市民生活中一个主流的购物方式。该市政府为了进一步活跃当地市场，吸引消费人群回流，遂决定以零售业为主要切入点，通过引进外资企业等方式，引进先进营销理念和管理方法，拓展该市零售业范围，打造该市独特商业文化。
主要问题：
1、该市消费人群严重外流，在商品种类和价格上缺乏竞争力；
2、该市零售业发展进入滞缓期，缺乏创新和突破点；
3、该市零售行业对外交流发展较少，外资投入不强，市场缺乏新鲜活力；
4、该市商业结构缺乏创新和活力，对消费人群带动能力弱。
项目思路：
百朗咨询联合国外市场调研公司，通过对该市进行全面的调研和数据分析，明确其商业战略发展定位，根据实际发展情况和政府政策确定该市在优化产业结构、利用引进外资、商业模式创新、零售企业营销和管理组织发展提升等方面的发展阶段和方向；
方案实施：
1、确立项目小组，与国外市场调研公司取得沟通合作，在广泛收集资料的基础上，运用访谈、问卷、实测等方式对该市的市场环境、资源能力、引进外资情况、零售业现状、政府支持力度方向等进行调研评估诊断；
2、根据评估诊断结果，结合市场竞争特点、市场发展阶段、产业发展前景和各外资外貌企业具体实际情况等内容，参考国内外城市商业发展成功案例，研讨并制定符合实际、面向未来的商业战略发展定位和阶段发展目标；
3、根据战略定位，确定该市商业战略发展不同阶段对资源能力和外部支持的要求。进行业态组合策略选择、市场拓展策略及区域扩张策略选择。明确该市现有零售业的发展方向和引进外资的模式和步骤；
4、根据战略发展定位，结合该市产业结构特征，进行零售行业布局优化，行业资源配置优化，地理位置规划优化等。
