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2015年全年培训计划
新晋升主管管理技能提升训练营
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参加对象
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授课形式
公开课内训
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天数： 2 天
公开课费用：
2200 元/人
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- 课程简介
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。
本课程是专门针对基层和新晋主管所面临的管理问题而特别设计的，通过情景模拟、小组讨论、录相观摩、角色扮演、体验游戏等将最基本的管理知识加以传授，使新任主管能端正工作态度，破解工作误区，掌握基本的管人理事技巧，真正成为一名合格的基层主管。
课程目的
本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变
课程特色
掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能
