百朗培训 > 培训课程 > 研发与项目 > 《高级项目管理》培训班
《高级项目管理》培训班
2017年公开课课表
- 主题一.项目管理和项目化管理
1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述
2、项目管理的组织结构和人员配备
3、项目化管理
主题二.项目的计划和控制
1、计划
- 确定项目战略变量
- 风险分析和项目选择
- 计划的几个层次
2、成本控制
- 懂得控制
- 状态报告
- 常见问题和解决办法
3、时间/进度管理
- 针对项目的时间管理
- 针对项目经理和项目组员的时间管理
4、质量管理
- 质量成本
- 几个有效的质量控制工具
- 质量圈
5、冲突管理与团队执行力
- 目标
- 管理冲突
- 从冲突到团队协作
主题三.项目管理的趋势
1、项目管理成熟度的模型
2、多项目管理
- 王老师 百朗《项目管理》培训体系金牌训练导师,北京理工大学工商管理学学士;六西格玛黑带、国际项目管理PMP资质认证。资深互联网企业运营、项目管理、流程管理专家、信产部认证培训讲师。主讲课程包括:互联网运营与营销、数据挖掘、流程管理、项目管理等。
先后在出版、通信、互联网、咨询等行业,从事项目管理、流程管理、品质管理、运营管理等工作15年。