《“85、90后”员工心态管理与辅导技巧》及员工职业倦怠、有效干预
2017年公开课课表
- 第一天上午授课内容:《追本溯源:走近85/90后,改变从观念开始》
第一部分 新生代员工的成长环境,心理特征与行为表现
第二部分 新生代员工引发的管理挑战与管理误区
第三部分 从改变到融入,从管理走向领导
第一天下午授课内容:《和谐有道:建立85/90后团队的信任与关怀》
第一部分 建立员工与企业的心灵契约
第二部分 管理沟通方式的更新与变革
第三部分 85/90后同理心沟通宝典
第二天上午授课内容:《激励有术:点燃85/90后团队的工作热情》
第一部分 激励的四大方法
第二部分 激励的六项原则
第三部分 精神激励的“天龙八部”
第二天下午授课内容:《教导有方:成为园丁式教练》
第一部分 教导的原则和核心理念
第二部分 辅导:情绪管理,快乐工作
第三部分 训练:准备、示范、试做、追踪四步法
- 屈晓亮,百朗专职讲师,中国企业联合会高级培训师、美国认证协会高级培训师。屈老师曾在北京某知名企业担任副总的职务,主要负责企业的管理能力提升、团队打造、员工心态管理培训的工作,在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验,融汇国际培训方法和中国企业的现实情况,以全景式视频案例课程授课方式,为众多企业和管理人士提供系统的培训,赢得了企业与学员的一致认可。