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企业高效成本管理与实战案例分析高级培训班
2017年公开课课表
- 一、企业成本模式与战略选择
1、财务管理与战略成本管理的关系
2、财务管理在企业战略中的作用及细分
3、各类战略业务单位的细分模型
4、战略成本、竞争力与企业财务战略的选择
二、各类成本战略管理的模式分析
1、基于竞争能力的财务战略选择
2、基于经营能力的财务战略选择
3、基于生命周期的财务战略选择
4、基于资金需求的财务战略选择
5、战略成本管理的总体原则
三、成本构成及决策分析在工作中的应用
1、成本的分类
2、决策分析要考虑的成本
3、各部门对公司成本的影响及扮演的角色
四、通过高效的成本管理,提高企业的盈利能力
1、成本预测方法及目标成本的确定
2、成本预算方法
3、成本核算原则及方法
4、成本控制的内容、程序与降低成本的途径
5、成本分析与考核
五、成本的经营控制方法及实务案例解析
1、资本预算与战略成本管理
2、营运资金预算与战略成本管理
3、产品周期的设计及成本管理
4、价值链分析与成本管理
5、新产品发展中的成本管理
6、产业生命周期与成本管理
- 李 晶 百朗特约讲师,经济学博士,东北财经大学教授,博士生导师,中国注册税务师,理财规划师,注册高级纳税筹划师,多家大型企业董事长财税顾问,辽宁省优秀青年骨干教师,东北财经大学十大杰出女性。
刘心一 百朗特约讲师,教授、高级税务会计师、高级税务师中国财政协会常务理事、中国税务学会理事和副秘书长、中国国际税收研究会常务干事、中国社会主义学院教授、研究员、"博士论坛"顾问、国税总局科研所研究员、海峡两岸关系协会理事。从事经济财政、税收、企业、工业部门和会计等的理论和领导工作四十余年。
刘德春 百朗特约讲师,会计师、审计师、注册会计师、高级纳税筹划师;多年财税、审计、筹划、顾问工作;长期从事会计师考前辅导、注册税务师执业资格考前辅导;中国财务总监税务筹划特聘讲师;中国高级纳税人筹划师专职讲师。
安 宇 百朗特约讲师,经济学、教育心理学双硕士,北京名校任教背景,多年企事业单位培训经验,目前从事教育培训、企业咨询工作11年时间。
张学诞 百朗特约讲师,财政部财政科学研究所税收研究室主任。