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2017年全年培训计划
高效的工厂成本管理高级培训班
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参加对象
各系统总监、生产、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术人员；高
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授课形式
公开课内训咨询
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天数： 2 天
公开课费用：
2200 元/人
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2017年公开课课表
- 一、课程背景
成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行政支出、采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。
工厂制造浪费现象层出不穷，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，库存积压，成本控制千头万绪，公司各部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。工厂的相关人员只有掌握并运用先进的生产管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善生产效率，最终为企业获取倍增的利润。
二、课程目标
《高效的工厂成本管理》课程将为您提供成本控制整体解决方案，帮助您搭建高效的成本管理与控制体系，实现成本的持续降低，解决您的成本烦恼。
引进国外先进的、成熟的工厂损失分析与成本控制方法是提升企业成本管理的一个有效捷径。此次培训将可以帮助您：完善现场成本控制体系、降低生产成本、学会先进的损失分析方法与工具！
- 杨颖锐 百朗高级培训师，丰田模式认证讲师，资深生产现场改善专家。杨老师曾在世界500强制造企业、丰田核心供应商担任过生产经理、生产部长等高级职务。近15年的生产一线管理工作经验，使他在精益生产管理方式在企业的中有效推行有着独到的见解和实效性的操作工具。
杨海军 百朗教育《生产管理》培训体系金牌训练导师，每年100天以上赴企业内训经验，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
王 森 国家高级企业培训师、咨询式内训专家、原北京精益生产管理技术培训中心首席专家，国内某大型企业集团近十年生产、培训经历、历任原中国企业管理培训中心项目策划专家，精益生产管理技术培训中心培训总监。兼任多家企业现场管理及运营管理咨询顾问。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
