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2017年全年培训计划
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班
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参加对象
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；
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授课形式
公开课内训复合式培训
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天数： 5 天
公开课费用：
7800 元/人
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- 课程意义：华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化的培训后，被源源不断地输送到市场一线。
狼性是华为营销系统的团队精神。但过度强调"狼性"很容易扭曲人性，这就需要一种保障机制，使"狼性"不变味，这就是华为的企业文化，特别是市场文化。根据《华为基本法》，华为的企业文化可以用10个字来概括：团队、奉献、学习、创新、公平。
在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，北京百朗教育发展有限公司决定举办"向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班"，前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
- 杨 禹 百朗教育特约培训师，中央电视台特约评论员、国家发改委城市和小城镇发展中心研究员；
王宝付 百朗教育特约培训师，国防大学教授；
吴建国 百朗教育特约培训师，原华为公司高级经理；
接贵斌 百朗教育特约培训师，原华为公司高级经理；
陈培根 百朗教育特约培训师，自1999年任华为管理顾问，在华为内刊"管理优化"和"华为人"上发表过多篇长文；
徐立新 百朗教育特约培训师，曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长。
何新云 百朗教育特约培训师，国内知名人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过18年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。
