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2017年全年培训计划
可靠性维修与设备点检管理高级培训班
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参加对象
设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员，设备诊断工程师，设备主管、维修主管、
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授课形式
公开课
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天数： 2 天
公开课费用：
1680 元/人
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2017年公开课课表
- 第七部分、规范化的设备点检管理实务
1.点检前期5准备
2.点检5要素
3.点检的4大标准
4.点检路线的设计要领
5.点检的考核与激励管理
6.点检员的培养
第八部分、设备主管的角色认知
1.设备主管的角色胜任素质
2.从员工到主管管理角色的转变
3.从技术型人才到管理型人才
- 王灵运 百朗教育课程总监，高级工程师，上汽集团高级经理。
张孝桐 高级工程师，上世纪80年代，宝钢成立之初，作为设备负责人，到日本新日铁研习先进设备管理和维修管理方式。其后的20余年，担任宝钢设备厂长、焦化厂长，建立了具有中国特色的设备管理模式，是宝钢设备管理的奠基人。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
