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绩效管理与绩效考核设计操作实务高级培训班
2017年公开课课表
- 主题一:如何认识绩效管理?
主题二:MBO目标管理法
1、目标管理的起源背景与理论依据
2、目标管理的四大准则,四大特征
3、目标设定的原则
4、目标分解及案例讨论
主题三:以平衡计分卡为基础的绩效管理
KPI指标库提炼及实操演练
主题四:设计考核目标的方法
主题五:绩效辅导与绩效激发
主题六:绩效考评与结果应用
主题七:绩效面谈实施
主题八:学习成果检查与操作指导
- 苏建伟 百朗教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
李永春 百朗特约讲师,山东经济学院教授,工商管理博士,中国人民大学高级访问学者。资新策划人,人力资源管理专家。
邵 杉 百朗特约讲师,高级经济师,高级企业EAP执行师,英国IPMA国际职业培训师。资深人力资源管理人。