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 百朗培训 > 培训课程 > 生产管理 > 《TPM全员生产维护高级培训班》

2017年全年培训计划

生产管理PMC生产计划与物料控制实务培训班卓越班组建设—五型班组模式高级培训班金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班生产计划与物料控制提升实战班(PMC)多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班带兵之道——金牌班组长的十项修炼高效的工厂成本管理高级培训班生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班《金牌班组长——生产现场改善方法》高级培训班金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理培训班5S--精益5S推行实务及现场改善培训班生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班精益6s推行实务及现场改善“五型”班组建设与班组长胜任力提升培训班TWI--一线员工管理技能与工作效率提升训练营精益运营--企业成本控制与效益提升培训班TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班“五型”班组建设与班组长胜任力提升培训班《生产计划与采购、仓储、物流管理高级培训班》《5S现场管理与目视化管理高级培训班》《TPM全员生产维护高级培训班》6S推行实务与目视化管理高级培训班全能型车间主管主任实战技能训练《如何降低设备故障,提高生产效益》高级培训班《五型班组建设》高级培训班《如何做好基础管理,推行6S督导实战》高级培训班《精益生产方式JIT实务》高级培训班零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判

《TPM全员生产维护高级培训班》

  • 参加对象

    全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质

  • 授课形式

    公开课内训
  • 天数: 2 天

    公开课费用:

    2600 元/人

  • 直接报名

课程表 2017年公开课课表

  • 本课程让学员不但懂得TPM系统工具的应用,而且学会以小组工作方式分享经验和改善成果。以样板示范作用建立出一套适合企业本身的TPM体系。从根本上转变“你维修,我操作”的传统管理模式,实现零故障、零缺陷、零事故,产品生命周期成本最小化的目标。
  • 汪锦晖  百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
    陈  鹏  百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
    杨海军  百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
    郭  辉  百朗教育特约培训师,曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。
    杨颖锐  百朗教育特约培训师,曾任职于全球五百强企业生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理等职务。
    康建平  百朗教育特约培训师,华东交通大学经济学学士、中国科技大学管理工程学士,IRCA国际注册审核员,曾在多家知名企业担任生产总监、品保主管等工作经历。
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