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《TPM全员生产维护高级培训班》
2017年公开课课表
- ●TPM(定义、目标、OEE分析计算)
●巡视现场、观察设备、改善前照片
●改善公告、一点通经验分享、WHY-WHY实例
●技能训练和实施步骤
●现场(制订改善计划、改善后)
●TPM的衡量标准
- 本课程让学员不但懂得TPM系统工具的应用,而且学会以小组工作方式分享经验和改善成果。以样板示范作用建立出一套适合企业本身的TPM体系。从根本上转变“你维修,我操作”的传统管理模式,实现零故障、零缺陷、零事故,产品生命周期成本最小化的目标。
- 汪锦晖 百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
陈 鹏 百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
郭 辉 百朗教育特约培训师,曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。
杨颖锐 百朗教育特约培训师,曾任职于全球五百强企业生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理等职务。
康建平 百朗教育特约培训师,华东交通大学经济学学士、中国科技大学管理工程学士,IRCA国际注册审核员,曾在多家知名企业担任生产总监、品保主管等工作经历。