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 百朗培训 > 培训课程 > 赴名企参观 > 互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班

2017年全年培训计划

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班

  • 参加对象

    各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经

  • 授课形式

    公开课内训咨询
  • 天数: 5 天

    公开课费用:

    2800 元/人

  • 直接报名

  • 培训背景
     ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
     ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
     ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
     ●什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?百朗海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
    课程收益
      广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
    ◆  海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
    ◆  亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
    ◆  突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
    ◆  使广大学员对问题有更深刻的理解。
     广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
    ◆  海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
    ◆  亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
    ◆  突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
    ◆  使广大学员对问题有更深刻的理解。

    参观企业:1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
    海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
    借鉴点:
    1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
    2、海尔先进的企业管理和企业文化管理的魅力
    3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
    4、经营企业就是经营人心,用文化激活人心。
     
    参观企业:2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
    青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
    借鉴点:
    1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
    2、感受德国人精益求精的管理境界
    3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。
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