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2017年全年培训计划
6S推行实务与目视化管理高级培训班
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参加对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员； 2、各生产企业的
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授课形式
公开课内训
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天数： 2 天
公开课费用：
2200 元/人
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2017年公开课课表
- 6S是现代管理必不可少的基础工作之一，目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员：学会如何识别和消除浪费；改善工作环境；以及通过介绍目视管理方法，在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题；帮助实现员工自我管理，支持公司的持续改善活动。
- 培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
汪锦晖 百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
陈 鹏 百朗教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
杨颖锐 百朗专职讲师、实战派资深培训师、生产管理现场经验丰富多年来从事生产管理、物流管理、进出口管理工作，具有深厚的理论功底与实战经验。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
