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《5S现场管理与目视化管理高级培训班》
2017年公开课课表
- ●5S及目视管理导入 ●改善区域
●5S推行步骤与方法 ●行动规则,资源配备
●工厂标识和颜色编码 ●信息交流的目视标准
●制定推动方法及考核标准
- 5S是现代管理必不可少的基础工作之一,目视化工厂更利于现场管理的改善和工作效率的提高。本课程可以帮助学员:学会如何识别和消除浪费;改善工作环境;以及通过介绍目视管理方法,在工作中快速分享信息、发现问题、预防问题;帮助实现员工自我管理,支持公司的持续改善活动。
- 汪锦晖 百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
陈 鹏 百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
郭 辉 百朗教育特约培训师,曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。
杨颖锐 百朗教育特约培训师,曾任职于全球五百强企业生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理等职务。
康建平 百朗教育特约培训师,华东交通大学经济学学士、中国科技大学管理工程学士,IRCA国际注册审核员,曾在多家知名企业担任生产总监、品保主管等工作经历。