员工违纪、泡病假、滥用“三期”、绩效不佳、发生工伤等问题处理
以及企业并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工
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参加对象
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授课形式
公开课内训
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天数： 2 天
公开课费用：
2200 元/人
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2017年公开课课表
- 第一部分、问题员工判断与分析
第二部分、违纪员工的管理技巧
1、规章制度的完善与准确适用
2、一般违纪员工的管理技巧
3、“大错不犯、小错不断”员工的管理技巧
4、兼职所涉的法律规定
5、规章制度对兼职的规定
6、单位对兼职员工的处理方式
7、处理违规兼职员工的技巧
第三部分、失职员工的管理技巧
1、岗位职责的确认
2、失职行为的确认
3、“重大损害”的界定
4、损失赔偿和解除合同
第四部分、滥用权利型员工的管理技巧
1、滥用”三期“权利的问题女员工管理技巧
2、滥用病假权利的管理技巧
3、滥用工伤权利的管理技巧
4、滥用辞职权的管理技巧
5、滥用精神病权利的管理技巧
第五部分、能力不佳员工的管理技巧
1、业绩标准制订要点
2、绩效考核时的注意事项
3、强制正态分布、末位淘汰的违法性问题
4、不胜任员工的调岗、培训与解雇处理
第六部分、劳动合同变更
一、劳动合同主体变更
1、股权并购中的人员安置、费用安排与风险控制
2、资产并购中的人员安置、费用安排与风险控制
3、公司“合并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制
4、关联企业人员调动中的三种不同操作流程及工龄、合同次数等焦点问题分析
二、劳动合同内容变更
1、单方调岗的合规、合理操作
2、单方调薪的合规、合理操作
3、对于不同意搬迁的员工的处理：裁员？违纪？停工待岗？
4、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题
5、协商变更劳动合同的实操要点
第七部分、规模性解除与终止劳动合同
1、用工主体注销与情势变更裁员的成本、费用、法律风险差别
2、关闭公司、撤柜适用合同解除还是合同终止？
3、规模性解除员工劳动合同中的风险控制
4、规模性终止员工劳动合同中的风险控制
5、如何预防与面对群体性劳资事件
- 李 丹 百朗专职讲师，执业律师，中华全国律师协会会员、北京市律师协会会员，中国政法大学法学硕士，实战派资深人力资源管理专家，高级人力资源咨询顾问。
