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2017年全年培训计划
质量管理体系之五大工具实战训练
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参加对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质
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授课形式
公开课内训咨询
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天数： 2 天
公开课费用：
2200 元/人
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2017年公开课课表
- 五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短生产周期等。
本课程以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改。经培训后，学员将系统掌握五大核心工具在工作中的应用。
- 李 科 百朗教育生产管理高级顾问，国内著名生产管理专家，生产现场改善咨询师。李老师曾担心国内知名汽车企业、跨国机械制造企业、知名电子企业生产总监、质量经理、高级项目经理等职务。他凭借十多年中、外资企业的生产管理经验和培训咨询经历，开发出的制造现场控制系统MCS，对推动制造型企业现场控制水平提升起到积极的推动作用。李老师的授课以浅显易懂、激情洋溢著称，特别善于结合生产、生活的各种现象，所列举的案例深入浅出，生动直观，以浅显的道理引发学员的共鸣，深受企业的欢迎。
刘 毅 百朗高级培训师，著名实战派生产管理专家，国家注册企业培训师。刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。刘老师的课程强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
